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        高品質可穿戴設備的設計原則,毅耘科技
        安徽毅耘科技有限公司,安徽app開發,合肥APP開發,高品質可穿戴設備的設計原則2018-02-25毅耘科技2514

        高品質可穿戴設備的設計原則

        高品質可穿戴設備的設計原則【毅耘科技】

        高品質可穿戴設備的設計原則

        蓋伊·比伯(Guy Bieber)是 思杰公司(Citrix)戰略與創新主管。他此前曾擔任 General Dynamics 公司 Warrior Systems 開發項目首席架構師,參與設計了第一套被部署到戰場的單兵可穿戴計算平臺,即“陸地勇士系統”(Land Warrior System)。

        我們正看到一大批可穿戴產品被推向市場 。根據市場研究機構 IDC 的 數據 ,2014 年全球可穿戴產品的出貨量預計為 1920 萬臺,到 2018 年這一數字將達到 1.119 億臺。毫無疑問,預言已久的可穿戴設備市場的 崛起近在眼前。除了 Pebble 這樣的可穿戴市場先驅,谷歌 Android Wear 平臺、蘋果 Apple Watch 和微軟 Band 也加入到這場競爭中。除此之外,新型可穿戴設備也賡續涌現出來,比如說 Moto Hint 耳機。

        可穿戴設備的現狀像極了早期的功能手機和 MP3 播放器 。但是,可穿戴設備行業仍然缺乏指導性原則。若想打造一種真正具有吸引力的體驗,可穿戴設備行業的廠商和設計師們都應該遵循以下設計原則:

        擴展人的能力,使之超人化

        可穿戴設備應該讓你具有超乎平常的能力,就像其他科技一樣,它們要使你的生活變得更加容易??纱┐髟O備應該使你視力、聽力和思維變得更好,并使你的行為 更加完美??纱┐骷夹g應該能使你的小我力量倍增,成為你的導師、助手和知己。與此同時,這種技術要足夠的智能,能分清何時轉變角色。

        世界就是個界面

        當可穿戴行業和數字世界相交時,這個世界就成了界面,而不是 1 英寸、4 英寸或 10 英寸的玻璃屏。我們需要脫節觸摸屏的阻礙。我們可以思考一下:蘋果智能手表 Apple Watch 是如何通過觸覺反饋展示出地圖方向的。你應該可以控制遠處的東西。我們需要一些與世界互動的新方法,如通過看、說、指和手勢。

        舉止優雅

        這些設備會整天伴隨我們左右,聽著和看著我們做的任何事情,因此它們需要有一定的智能,知道怎樣加入我們的談話。當你正在談話時,它們不該插話。只有當 它們有相關的事情要說出來或進行展示時,才可以插話。它們需要逐步熟悉你,了解你,從而為你專門調整自己的行為。當你正在進行主要的談話時,你一定不想受 到干擾??纱┐骷夹g必須舉止優雅且有禮貌,就像人一樣。

        尊重人類的生活狀況

        可穿戴設備需要去改善人類的生活狀況,而不是讓它變得更糟。你必須能夠保持他們的隱私和信賴,尤其是對一整天都在諦視你的設備而言。我們需要讓我們具有 一定能力的科技??蓯鄣闹悄懿僮飨到y存在于電影《她》(Her)里,而不是喬治·奧威爾(George Orwell)1984 年拍攝的《哥哥》(Big Brother)中。

        存在感

        可穿戴設備不該專注于一瞥就能看見的特征,而應專注于打造一種存在感。它們應該為我們去提前預備一些事情,這樣我們就不會脫離當前現實而去憂慮未來。當 下的力量就在于,當下是我們正好擁有的那一時刻??萍汲3W屛覀冞h離這里和當下,讓我們感覺自己不像是當今的人,也不像人類。

        適合自己的才是合適的

        你所穿戴的設備必須是無比的舒適。它必須適合你,否則你不想用它。大多數助聽器都是為使用者量身定制。我們未來會看到越來越多的定制版穿戴設備。比可穿戴設備與我們小我更相關的技術將是可嵌入式的,但這是另一碼事。

        看不見或是時尚的

        即便你不能把可穿戴技術做成看不到的東西,至少也要把它做成時尚的東西。人們不想在社交場合感到尷尬。根據市場研究機構 尼爾森 的調查效果,62%的人說他們希望可穿戴設備除了腕帶和手表以外,還有其它的樣式,53%的人希望可穿戴設備看起來更像首飾。在大多數時候,科技產品不應 該被人看到或聽到。

        硬件和軟件的完美關系到現在仍然是撲朔迷離 ??纱┐餍袠I的“iPhone 時刻”尚未到來,但假如設計者可以記住上述這些原則的話,這一刻一定就不遠了。

         

        作者:蓋伊·比伯(Guy Bieber)
        翻譯:皓岳
        譯文鏈接:techcrunch2702



        本文標題:高品質可穿戴設備的設計原則

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